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最近迷上學習，因此許許多多的資源就自動到了我面前，ex: 邏輯思維「得到」App 就是個絕佳的珍寶！

相識恨晚，如果在我的國高中或者大學時期就有「得到」App 這樣的寶物，人生真的可以少奮鬥好幾年！

不說他們推出的大腕級專欄訂閱系列（李笑來之通往財富自由之路．吳軍之硅谷來信．何帆之何帆大局觀．薛兆豐的北大經濟學課等等），或者羅胖每天一分鐘（或五～八分鐘）的推播（它精彩萬分，最近成了我每天起床的動力），光是今天晚上的邏輯思維例會直播，就看得我感動滿滿．收穫頻頻．狂做筆記！

一個 180人 規模公司的例會可以做到這樣，誠意十足，公開透明，創辦人．CEO 和 主要經營者有想法有作為，足以讓許多大公司汗顏！

我摘錄一些羅胖在今晚的例會裡講的片段，讓你們看看：

關於羅輯思維第五季，我們收到的一些評價。

別人對我們的評論，其他平台把你養大了，你跑了，你挾持用戶，把他們拐到這來。但是，我們沒有那麼狂妄，我們沒有挾持用戶，到我們這裡來。我們已經做好了，絕大多數用戶都不跟過來的打算。

另一個評論就是［傻］。全平台分發，超10億次流量，你不要了，你為啥要自斷筋脈？切斷了這麼大的流量。我做這個節目的初心，就是把自己當個讀書人，如果自己偶有所得，就與大家分享。這本來就是我的學習方式，正如我說的「縫合」，這樣講一遍，就好比一個個人筆記。但是後來越來越大，把這樣的讀書筆記變成了一場大論文。說實話，我確實也在進步，但是為什麼我就要給一個結論性的東西呢？一條自由自在的小金魚已經變成了大鯨魚。有的時候我對一些很好的思想非常喜歡，比如關於亞當斯密，這樣的想法其實沒有必要用一個很大的篇幅來做，這就是一個簡單的分享。如果硬要做那麼長，其實就有了很多水份。

也有人說我懶，但其實這樣的日更其實更苦。不過自己選的路，一定會堅持走下去。

這次回歸得到，意味著公司的一個思維方式，徹底定型。就是，流量思維變成產品思維。過去，我們都在被流量思維綁架，它孕育很偉大的公司，但這不是我們這代創業者的機會，這個機會過去了。世間萬物，還沒有被鏈接起來的時候，鏈接會帶來巨大的紅利。但現在，在用流量思維，會有很大問題，流量是破碎的，跟它跟人民日報不一樣，他們自己的產品也傳播不出去，他們也要花很大的預算，有流量就非常厲害的時代已經不在了，流量會越來越貴，不管你花多大的代價，你很難獲得一次巨大的機會了。

流量在逼我們做壞事，你追逐流量，你就不能回到服務用戶的思維了。斯大林說，一個戰士犧牲了，這是悲劇。但是，我的辦公桌上，出現一份報告，死了1w人，這就是個數字。比如，商店打5折，能獲得流量。但是，眼裡有用戶的話，你就不會這樣做。打折會得罪其他用戶，所以得到不會這麼做。

這個時代，最大的機會，是從流量思維，切換到產品思維。

羅輯思維，要像經營5星級酒店一樣，經營得到。

羅輯思維一開始，沒有流量，也沒有廣告費。我們一期一期講，這個市場會給你應得的地位。羅輯思維在第五季，羅老師也就一張嘴，一個錄音筆，就做一個好產品，相信4年過去，也會獲得市場給你應得的地位。

蘋果就用的產品邏輯，一個一個製造，每一個都有很高的利潤。90%的利潤佔有率，只有10%的市場佔有率。

我們這一代創業者的機會，是什麼？你環顧四周，我們周圍的東西，都極盡至美了嗎？沒有，都有無數的創業空間。

是不是很勵志？是不是很有啟發性？如果公司老闆們都可以像羅胖一樣把公司願景和方向擘劃得如此清楚，相信公司的向心力和執行力都會是非常高的！

我對邏輯思維的欽佩，總結歸因於以下三點：

用心打造產品

邏輯思維團隊一直把自己譬喻成「手藝人」用心打磨每個產品，其中舉了一個我覺得很有意思的例子：

有人問大師：「你會擔心有一天自己的包袱抖完了，才華用盡了麼？」

大師反問：「你會去問一個每天炸油條的，你擔心你的才華用盡了麼？」

相聲和炸油條依樣是門手藝，你越打磨越專精！

再一次印證了李國修說的：「一輩子把一件事做好就功德圓滿了！」也就是說，把一件事做到了極致，你就有了競爭力！

發心

另一個我很少在商場上聽到人用的詞叫「發心」，也就是做每個產品的初衷和目標。

邏輯思維說，做每件事都要有個意義，不是金錢上的，是實實在在地做出重要性和影響力！

而且，邏輯思維自詡所做的產品都能經得起時間的考驗，幾年後回頭看，都還可以有和現在同樣的價值。

這種事不用心，做得出來麼？

速度

邏輯思維更新迭代．自我推翻的速度之快，市場都不一定跟得上...

羅振宇在今年三月八日推出邏輯思維第五季，形式由「一週一次近一小時的視頻」「全頻道發送」改成「一週五次每次五到八分鐘的音頻」「只在得到App上給付費的用戶推送」，這是多麽大的冒險和轉變啊！而這個轉變不是邏輯思維遇到什麼樣的問題了，而是羅振宇一直以來持續自我反思的結果！

有個例子，似乎是這樣的（抱歉，我不太記得確切的人物和內容了，如果有錯，請留言更正）：

有人問馬雲：「做這麼多不一樣的事，不擔心風險麼？」

馬雲答：「我才想問每天做一樣的事，不擔心風險麼？」

題外話：大咖們也愛用「得到」（0328新增）

我在訂閱並持續關注「得到」之後，才知道原來許多大人物也愛用「得到」，不僅和我依樣是「得到」專欄的訂戶，更是「得到」的重度使用者，把「得到」作為主要的學習工具之一！哪些大人物呢？名單列出來肯定把你嚇一大跳。大陸天使投資人徐小平（真格基金創始人，新東方聯合創始人），就是那個「得到」的重度使用者，他訂閱有（我向大家推薦過，我自己也正在學習的）薛兆豐的北大經濟學課，以及古典音樂評論家劉雪楓的雪楓音樂會（今天試聽了之後，我也心動了...）。章子怡更是每天聽「得到」專欄「Dr.魏的家庭教育寶典」，認真把它當作育兒指南在學習。羅胖本人是天天都聽所有21個「得到」訂閱專欄。在最近這連續兩週的「得到」例會上，薛兆豐老師的參與度極高，和我依樣像個小粉絲般，在「得到」後台和大家一起互動。

所以，在「得到」裡，不僅老師是牛人，同學也都是牛人啊～～～（和牛人當同學，我頓時覺得虛榮了起來！）

「和你一起，終身學習。這裡是邏輯思維」是邏輯思維每日音頻的開語詞。

邏輯思維以身作則落實了終身學習，拼了命地在前進，跟著邏輯思維步伐在學習的我，不加緊腳步，還真有點兒跟不上的風險呢！

PS: 加碼附上 <薛兆豐的北大經濟學課> 的全年課表，看過包準你吃驚嚇呆，和我一樣佩服得五體投地！

試聽完之第二講：馬糞爭奪案，講的是「公平」和「效率」的問題，聽完之後我深受啟發，因此在3月18日訂閱了這個專欄（RMB199），打定了主意加入七萬多人的行列，每天花十五分鐘學習經濟學，我不敢想像一年後的我進步幅度有多大，一年後的我和現在的我又會拉出怎樣的距離？！

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